A Credicoamo atingiu no início deste mês a marca histórica de R$ 4,005 bilhões de ativos administrados. Número que demonstra a participação ativa dos associados que confiam na sua cooperativa de crédito e que foi originada pelos cooperados da Coamo.

Olhando para o futuro e para a perpetuidade, há um ano, foi implantado um novo modelo de governança na Credicoamo, para propiciar uma administração mais focada e direcionada para as necessidades dos seus mais de 20,9 mil associados atendidos por 46 agências no Paraná, Santa Catarina e Mato Grosso do Sul.   

O presidente Executivo da Credicoamo, Alcir José Goldoni, diz que chegar à marca de R$ 4 bilhões de ativos administrados é gratificante e mostra que a cooperativa está no caminho certo. “O associado está, cada vez mais, participando da sua cooperativa crédito, transformando a Credicoamo no seu domicílio financeiro. A expressividade desses R$ 4 bilhões demonstra o grau de pertencimento do associado com sua cooperativa.”

De acordo com ele, são poucas as empresas, ou cooperativas, que tem um ativo administrado nesse montante. “Dá para contar nos dedos das mãos as empresas do segmento, tanto cooperativa de crédito quanto cooperativa de produção, com ativo superior aos R$ 4 bilhões. A Credicoamo tem uma expressividade muito grande no cenário estadual e nacional em operações de crédito rural” assinala Goldoni.

Entre as 426 instituições financeiras – bancos e cooperativas de crédito – a Credicoamo passou de 16º para 14º em valor, e de 10º para 9º em número de operações contratadas. E a expressividade é ainda maior quando analisada só o segmento de cooperativas de crédito, onde a Credicoamo é a 2ª, de acordo com o ranking de 2020 divulgado pelo Banco Central.

Nesses 31 anos de existência, a Credicoamo se transformou numa cooperativa reconhecida no cenário nacional devido a sua atuação, participação e segurança proporcionada aos seus associados. “Estamos nos preparando para chegar logo nos R$ 5 bilhões de ativos”, frisa.

Goldoni destaca que a Credicoamo é uma instituição financeira dinâmica, atuante e focada em oferecer o melhor para que o associado possa se desenvolver. “A cooperativa conta um portfólio variado de produtos financeiros e de serviços. Com a movimentação integral do associado, no final de cada exercício, temos um crescimento da Credicoamo e mais resultado para nosso quadro social.”

A Credicoamo foi constituída para agregar valor as atividades do associado. Todo o crescimento da Credicoamo repercute diretamente no crescimento do associado, da sua família da sociedade que está inserido. A participação ativa e integral dos associados representa menor custo e mais rentabilidade para todos os associados.

O plano estratégico, com base nas diretrizes da governança, está preparando a Credicoamo para que possa dar continuidade no seu crescimento com solidez e de forma sustentável. “Dentro desse processo, estamos desenvolvendo ações para crescer e estar, cada vez mais, perto dos nossos associados. Com os canais digitais buscamos reduzir a locomoção e o distanciamento do associado com sua cooperativa. Também faz parte da estratégia, a abertura de novas agências nos demais entrepostos da Coamo. A razão da cooperativa é atender o associado, olhar para as suas necessidades e focar em produtos que atendam suas necessidades. Isso faz com que todos ganhem. Ganha a Credicoamo, o associado e a sociedade”, destaca Goldoni.