Disciplina:

Definição de Projeto. Evolução da Gerência de Projetos. Estrutura Analítica de Projetos (EAP). Diagrama da Gantt. Diagrama PERT/COM. Caminho Crítico. Custos. Cronograma Físico Financeiro. Alocação de Recursos Humanos e Financeiros. Controle do Projeto. Ferramentas computacionais para Gerência de Projetos. Análise de Gerência de Projetos.

Instrutor:

J. A. Nobre

Administrador de Empresas, pós -graduado em Administração e Formação de Recursos HUmanos, Marketing, Vendas e Psicologia Organizacional. Consultor de Empresas em Administração Geral, com atuação em Recursos Humanos, Planejamento Estratégico, Negociações, Marketing, Vendas, Atendimento ao Cliente, Qualidade Total, ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001.