No dia 7 de junho, foi realizado o III Fórum de Presidentes, que teve o objetivo de entender as mudanças que se processam nesse ambiente extremamente mutável, além de fazer as adequações na cultura e na estratégia da cooperativa na velocidade que os novos tempos exigem.

O presidente do Sistema OCB/MS, Celso Régis, abriu o fórum destacando os 40 anos da OCB/MS, celebrado no dia do evento. “Nossa instituição sempre esteve presente e atuante ao lado das cooperativas e cresceu junto com elas e hoje precisamos dar novos passos rumo aos cenários que se apresentam”, declarou.

O evento contou com a presença do Superintendente do Sistema OCB, Renato Nóbile, que além de destacar os 40 anos da OCB/MS, atualizou sobre o andamento das prioridades eleitas no Congresso Brasileiro do Cooperativismo realizado mês passado e sobre as questões do cooperativismo no novo governo federal. Também estavam presentes, Dr. Onofre Cesário, presidente da OCB/MT e representante do Brasil no Conselho da Aliança Cooperativa Internacional – ACI e Remy Orga, presidente da OCB/DF.

A primeira palestra do evento foi “Gestão do Amanhã”, com Sandro Magaldi, pós-graduado pela ESPM e tem mestrado acadêmico em administração pela PUC/SP; atuou como professor do MBA na ESPM, FIA e FDC e diretor comercial da HSM do Brasil, abordando o que os dirigentes precisam saber sobre  Gestão, Inovação e Liderança para vencer na 4ª. Revolução industrial

Uma das principais mensagens foi que o cooperativismo é um modelo de negócio vanguardista. “A Coopetição é mais relevante que a Competição”, declarou, pois os novos empreendimentos que se destacam no mercado são plataformas de negócios, no quais a rede de relacionamento é um dos pilares, assim como no cooperativismo.

“As empresas não concorrem mais com seus concorrentes diretos e sim com as transições de mercado”, explicou ainda enfatizando que o maior perigo é manter o status quo e ter medo da inovação em um ambiente em contínua transformação, numa dinâmica que não está alinhada com a realidade disruptiva dos dias atuais.

Logo após, a palestra “O Papel do líder na gestão da mudança”, proferida por José Roberto Ricken, presidente do Sistema OCEPAR, formado em engenharia agronômica pela UFPR, mestre em administração pela EBAPE – Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getúlio Vargas e especialista em cooperativismo.

Ele apresentou um quadro comparativo entre Transformação e Mudança, no qual ficou claro que mudar nem sempre transforma. “Para haver uma transformação é preciso método e planejamento, para que seja algo sustentável”, afirmou o Ricken.

O presidente da OCEPAR apresentou como foi a implantação do Programa de Autogestão das Cooperativas Paranaenses, sua evolução e resultados. A reflexão que o palestrante deixou foi que a uma cooperativa consegue atuar como uma empresa, mas que nenhuma empresa consegue trabalhar da mesma maneira que uma cooperativa.

Para encerrar o fórum, ocorreu “O planejamento participativo como fator de sucesso” e a construção de propostas para desenvolvimento dos presidentes, que foi coordenada por Gabriel Pesce Júnior.