“Sustentatibilidade já temos. Nosso desafio é a inovação.” Para o coordenador do XIII CBC, Maurício Landi, cada cooperativa e cada cooperativado já praticam no seu dia a dia ações auto-sustentáveis, como o próprio ato de manter a organização funcionando e as pessoas em seu contexto.

Este congresso, segundo Landi, é diferente dos outros. “Elaboramos a agenda estratégica para o desenvolvimento do Sistema OCB e inovar a estrutura de governança para permitir o acompanhamento e a avaliação das ações. Esta é a tarefa da terceira etapa em que entraremos a partir deste sábado – o pós-congresso”, revela.

Segundo a programação, até dezembro de 2010 o Sistema deverá fazer a análise e aprovação da agenda; em 2011, promoverá a adequação do Plano Estratégico da OCB e das organizações estaduais; e de 2011 a 2013 será realizado o acompanhamento, implementação e avaliação de tudo o que for decidido. Tudo será fiscalizado pelos 550 delegados, que receberão uma senha para seguir de perto o que será implementado.

Na tarde de sexta-feira (10/9), o auditório do CNTC foi transformado em 12 salas estanques, onde se dariam as discussões das 27 proposições e 113 linhas de ação sugeridas. Dos quatro temas básicos, o que obteve maior número de propostas foi o de número 2, justamente o que diz respeito à sustentabilidade do Sistema OCB e à representação política do cooperativismo.
Uma das preocupações dos participantes, de acordo com a visão de Maurício Landi, é quanto à adimplência das cooperativas. “Tem muita cooperativa fantasma”, denuncia, lembrando que a cooperativa é como um condomínio “para o qual todos devemos contribuir”. Uma das sugestões seria criar mecanismos para inibir o funcionamento de cooperativas sem registro.
Fortalecer a marca do Sistema OCB, com uniformização de uso e maior divulgação do cooperativismo, é uma atitude que seria julgada na mesma sessão temática, que avaliaria ainda a possibilidade de realizar eleições diretas para os cargos dirigentes das cooperativas.